Répondant au Directeur Général, pour toutes les questions de gestion de ressources pour la réalisation de ses attributions, ainsi que pour toutes les questions concernant la formation, le Directeur de Publications (DP) est responsable de la direction éditoriale. Dans cette fonction éditoriale, le DP n’est redevable qu’au Conseil d’administration, ou à toute structure mise en place par celui-ci, comme par exemple, l’Editorial Board. Le DP s’assure que la ligne éditoriale établie par le Conseil est respectée, veille à l’indépendance des produits de La Sentinelle ainsi qu’à leur qualité rédactionnelle. À ce titre, il a le pouvoir et le devoir d’agir en amont auprès des rédacteurs en chef, et, éventuellement, avec l’accord du RC ou avec l’aval express du Directeur Général ou du Président du Conseil d’administration, auprès des secrétaires de rédaction et des journalistes. Il peut, à son initiative, demander à valider ou à réorganiser la hiérarchie de l’information et le contenu journalistique proposés par les rédacteurs en chef et doit s’assurer de la qualité des produits et, ce faisant, de la crédibilité du groupe et de ses titres - avec un accent particulier sur l’express (en priorité).
A ce titre, le DP
• veille à la cohérence générale entre les diverses publications du groupe, garantit la ligne éditoriale du groupe, sans que cette unicité de réflexion du groupe vienne changer les personnalités propres des journaux, qui devront rester des plateformes d’opinions diverses.
• s’assure du respect du Code de déontologie de la Sentinelle Ltd.
• instaure et veille au respect d’un code typographique pour l’ensemble des publications du groupe.
• dispense des directives sur le contenu, la mise en page et le design des divers produits, ainsi que sur l’écriture journalistique.
• anime les briefings avec le RC des diverses publications, et occasionnellement avec leur équipe de rédaction respective, et oriente la politique rédactionnelle et la recherche des nouvelles et des sujets d’enquête.
• écrit, occasionnellement, des éditoriaux, pour permettre au journal de se positionner par rapport à des sujets d’actualité sensibles. En termes de hiérarchie dans les journaux, l’éditorial du DP a préséance sur les opinions des RC. Cette hiérarchie apparaîtra également dans l’Ours des journaux.
• produit pour le Directeur Général et le Conseil d’administration une critique régulière des principaux titres par rapport à leur contenu (avec accent sur les titres portant le label « l’express ») et à leur environnement concurrentiel. Cette critique sera impartiale et se fondera sur les sciences de l’information et de la communication. Elle aidera le Conseil à nourrir ses réflexions stratégiques. Et le DP s’en inspirera pour ses interactions avec les RC, les journalistes et les SR.
Il est clair que l’attention du DP s’accorde aux divers titres en fonction de leur importance relative à la crédibilité du groupe avec, en priorité, l’express.
Pour la partie gestion des ressources,
• soumet au Directeur Général ses recommandations de modifications à l’organisation des unités éditoriales après consultation avec les RC.
• est responsable du développement des produits éditoriaux existants (rubriques, suppléments, hors série), de nouvelles idées journalistiques et du développement de nouveaux produits. Les aspects financiers et commerciaux des nouveaux produits sont validés par le Directeur Général après étude de marché concluante.
• est responsable du recrutement et du licenciement des journalistes, des secrétaires de rédaction, des photographes et des paoistes, ainsi que de la gestion et du développement des compétences et des performances en consultation avec les RCs, - en collaboration avec le directeur des ressources humaines et avec la validation du Directeur Général.
• consulte le Directeur Général pour les relations globales entre la régie publicitaire et les rédactions.
• soumet ses propositions budgétaires au Directeur Général et opère d’après le budget approuvé par le Conseil d’administration.
• propose des programmes de formation pour l’équipe éditoriale et a la responsabilité d’animer des sessions de formation pour les rédacteurs, journalistes, secrétaires de rédaction, photographes et paoistes, avec le soutien administratif du DRH.
• anime et pilote avec les RCs les projets d’amélioration de qualité qui s’avèrent nécessaires au progrès tant qualitatif que financier des divers titres.
Procédures
Afin que les publications de La Sentinelle respectent les mêmes normes de qualité éditoriale et graphique, les procédures suivantes sont formalisées :
Conférences de rédaction
L’animation de la Conférence de rédaction de chaque titre est assurée par le/la RC avec son équipe. La conférence de rédaction (quotidienne pour les quotidiens et au moins hebdomadaire pour les hebdos), a pour objectifs :
• De faire émerger de nouvelles idées de papiers
• De partager les fonctions à l’agenda du jour et à l’agenda de prévision
• De préciser les angles de papiers
• D’esquisser le sommaire et la UNE
• D’analyser le journal paru et les produits concurrents
Si une communication particulière ou une commande précise de papier ou d’article doit être faite à la conférence de rédaction, le DP s’entretiendra préalablement avec le/la RC.
Le DP assiste à la conférence régulièrement. Cette intervention a pour objectifs :
• De faire une critique (forces, faiblesses et enjeux) des journaux déjà parus
• De rappeler les règles fondamentales et, si besoin est, de les expliciter
• De restituer les objectifs, la ligne éditoriale, le positionnement stratégique du produit
• D’animer et d’arbitrer toute discussion relative à la stratégie et au développement des produits
• De dynamiser et de faire jaillir créativité, idées et réflexe journalistique
• De pouvoir dialoguer avec les journalistes et de les questionner directement
Briefing RC/DP
A l’issue de la conférence de rédaction, un entretien entre le DP et l’un ou l’autre RC permettra
• De confirmer et de valider la priorité des sujets
• D’aborder des questions de politique éditoriale et de discuter du contenu des papiers d’opinions
• De discuter des ressources nécessaires pour atteindre les objectifs journalistiques
• De faire le point sur le journal paru (manquements, difficultés, deadline)
• De discuter des thèmes à aborder dans l’éditorial
• De décider des grandes lignes / angles choisis du journal à paraître
• De définir la collaboration des autres services techniques / rédactions
• D’examiner les mesures à appliquer pour améliorer fonctionnement et produit
Cette réunion est animée par le DP.
Le DP peut convoquer des conférences extraordinaires ou réunir la rédaction à tout moment afin de discuter de thèmes particuliers ou de nouvelles importantes et potentiellement controversables.
Sommaire
Après la conférence de rédaction, un compte rendu / sommaire du journal en préparation est établi par la rédaction en chef. Ce sommaire, proposant également les illustrations choisies, doit être remis au DP pour son feu vert avant qu’il ne soit diffusé aux journalistes, aux SR, au CE. A la réception du sommaire, le DP formulera commentaires / suggestions / commandes de papiers au RC qui effectuera les changements nécessaires.
Production
Le DP demandera à voir les papiers ou les BAT et peut intervenir au besoin.
Une
La Une est élaborée durant la Conférence de Une. Outre le RC et le DP, y assistent chefs de rubrique et personnel technique (SR, chef photo, DA). La réunion est animée par le DP ou le/la RC en suivant les orientations pour la composition de la Une. La conférence de Une se tiendra tous les jours pour le quotidien à 17 h 30 et une fois par semaine, chaque vendredi à 18 heures - 18 h 30, pour les hebdos du week-end (l’express-dimanche, l’express samedi et 5-Plus dimanche). Pour les hebdomadaires du dimanche, en fonction de l’actualité, il se peut que la conférence de Une soit appelée le samedi par le DP.
Une proposition de Une est soumise par le/la RC au DP pour validation. Le DP devra ainsi approuver les Unes de l’express, l’express samedi, l’express-dimanche et 5-Plus dimanche avant le flashage final.
Code typographique
Le DP aura également pour mission d’instaurer, diffuser et imposer de nouveaux codes typographiques pour l’ensemble des rédactions de La Sentinelle ; quand cela s’avère nécessaire et prioritaire.